Con el objetivo de fortalecer la definición de sus lineamientos futuros, la Universidad SEK llevó a cabo el lunes 30 de marzo el Taller Estratégico 2026, instancia participativa orientada a la revisión, ajuste y validación de los ejes y objetivos que conformarán la actualización de su Plan Estratégico Institucional (PEI).
La actividad, organizada por la Dirección de Aseguramiento de la Calidad y Desarrollo, reunió a integrantes del Consejo Universitario y secretarios académicos de las facultades, quienes participaron activamente en un espacio de análisis crítico y colaborativo.
El taller fue inaugurado por la rectora Eva Flandes, quien presentó las orientaciones estratégicas institucionales, seguida por la Directora de Aseguramiento de la Calidad y Desarrollo, Gabriela Montero, quien expuso el estado de avance del proceso de recalibración del Plan Estratégico. Posteriormente, se desarrolló un trabajo participativo guiado por el asesor externo Carlos Mujica, que permitió profundizar en la revisión de los objetivos propuestos.
En este contexto, la rectora destacó la importancia de generar espacios participativos para proyectar el desarrollo de la universidad. “Estas instancias de análisis y discusión con representantes de los distintos equipos académicos y de gestión nos permiten construir una visión compartida de los principales desafíos que enfrenta la universidad en los próximos cuatro años y definir las líneas de acción a seguir para alcanzar las metas que nos hemos propuesto. El trabajo colaborativo genera compromiso, identidad y fortalece la cultura de calidad, como principio orientador del quehacer institucional”, señaló.
La metodología de la jornada contempló la conformación de grupos de trabajo a cargo de un moderador, encargados de analizar los objetivos estratégicos asociados a los distintos ejes institucionales. A través de una matriz de evaluación, los participantes examinaron aspectos claves como la claridad, la coherencia con el contexto, la alineación con los ejes definidos y la posibilidad de medición mediante indicadores.
En esa línea, se destacó la relevancia del trabajo colaborativo desarrollado durante la instancia: “La jornada permitió avanzar en la construcción de una mirada estratégica compartida sobre el futuro de la Universidad. A través de un diálogo abierto y de alto nivel, los equipos directivos contribuyeron a fortalecer los ejes y objetivos que orientarán nuestro desarrollo hacia 2030, consolidando un proceso participativo clave para la gobernabilidad institucional”, indicó Gabriela Montero.
El trabajo en grupos culminó con una sesión plenaria, en la que se compartieron las principales conclusiones y propuestas de ajuste, consolidando una visión colectiva sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta la institución.
Este taller se enmarca en un proceso de actualización del PEI, que busca asegurar la pertinencia, coherencia y viabilidad de los objetivos estratégicos, de cara a su presentación ante la Junta Directiva para su validación final, permitiendo una planificación participativa, orientada a la mejora continua y al fortalecimiento del proyecto educativo.
